Formation Manager de Proximité

Aperçu du poste

Le manager de proximité a pour fonction principale d’encadrer au quotidien une petite équipe (de 2 à 15 personnes), dans toutes les tâches qu’elle effectue. Il assure le rôle d’intermédiaire entre les dirigeants de l’entreprise, les Responsables de services ou autres, et les collaborateurs, exécutants, constituant son équipe. Homme de terrain, le manager de proximité inscrit son action dans une logique d’amélioration continue, en agissant à la fois sur les comportements des hommes et sur l’organisation elle-même.

La spécificité de ce manager de proximité se définit par sa relation à l’action : il agit et fait agir, il sait faire, fait et fait faire. Il a pour mission décliner les orientations de l’entreprise et de garantir les réalisations/productions de son équipe au quotidien.

Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
Sous statut VAE, Formation continue
Formation diplômante
Parcours de formation post-bac permettant d’obtenir un diplôme enregistré au RNCP de niveau 5 (bac+2).
Durée : 25,5 jours sur une amplitude de 12 mois
Code WEB : MGT400
Code CPF : 331527
Code RNCP : RNCP37657
Le public
Managers de proximité de tous secteurs d’activité, agents de maîtrise, chefs d’équipe, animateurs de groupes, référents

Le prérequis
Etre titulaire d’un bac (ou d’un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
ou
Avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 5 ans dans une fonction d’animation d’équipe
Dérogation possible sur décision du jury d’admission
Frais de scolarité
10 710 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.

Présentation
266 diplômés en 2022

Depuis 2010, 1922 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l’Etat

99,63 % de réussite à l’examen en 2022

6 mois après l’obtention du diplôme, 99,63 % des diplômés 2021-2022 sont en poste

92,13 % des étudiants 2022 sont satisfaits de leur formation

Le profil du candidat
Capacité à se remettre en question
Ouverture d’esprit
Sens de l’organisation et de l’anticipation
Capacités d’écoute
Sens du collectif

Où exerce t-il ?
Il exerce dans des grandes entreprises et des PME de tous secteurs d’activités de l’industrie aux services.

Diplôme
Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (code NSF 315r), par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023

Fiche RNCP(( « Ouvre un nouvel onglet », « cesi » ) )

France Compétences
Le distanciel
Articulé entre temps d’apprentissage en présentiel sur le campus CESI, temps d’apprentissage en distanciel sous format de classes virtuelles et temps d’apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un séquencement pédagogique qui alterne expérimentations, challenges, échanges entre pairs et coaching. Toutes les modalités de ce parcours ont été pensées non seulement pour apporter les connaissances indispensables mais aussi pour expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi accélérer le développement des compétences.

Les missions en entreprise
Coordinateur biomédical / de production / de santé
Chef d’équipe en tuyauterie et maintenance nucléaire
Responsable de secteur/ responsable d’exploitation
Animateur / Superviseur d’un atelier de production
Pilote de flux en charge de l’optimisation de l’unité de production (textile)

Ce qu’il saura faire en entreprise
– A l’issue du bloc Animer et motiver l’équipe : décliner les objectifs de l’entreprise, communiquer clairement, conduire des entretiens, gérer les conflits, développer la motivation et les compétences, animer des réunions d’équipe
– A l’issue du bloc Organiser et gérer l’activité de l’équipe : identifier les priorités et distribuer le travail, garantir la mise en oeuvre des procédures QHSE, suivre son activité via des indicateurs et utiliser le management visuel pour les partager avec son équipe, appliquer les principes du droit du travail
– A l’issue du bloc Contribuer à l’amélioration de la performance : organiser des chantiers d’amélioration et animer les groupes de travail, concevoir des plans d’actions, suivre les résultats, accompagner le changement

Le système d’évaluation
L’obtention de la certification repose sur :
– La validation des blocs de compétences en centre
– La rédaction d’un rapport professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels
– La validation des compétences en entreprise